Thema
Psychologische veiligheid
Een werkklimaat waarin mensen vragen stellen, zorgen delen en fouten bespreken.
Wat speelt er?
De situatie in het dagelijkse werk
Stilte in een overleg zegt weinig over wat mensen denken. Medewerkers kunnen ideeën inslikken, risico’s minder snel melden of gesprekken vermijden. Dat raakt samenwerking, leren en kwaliteit.
Feit
Als mensen zich terughoudend voelen, blijven vragen, fouten en risico’s vaker onbesproken.
Gevolgen voor het werk
Dat vertraagt het leren en vergroot de kans dat problemen pas zichtbaar worden nadat ze gevolgen hebben voor de kwaliteit of samenwerking.
Onze aanpak
We onderzoeken waar terughoudendheid ontstaat. Teams oefenen met luisteren, aanspreken, reageren op fouten en het voeren van lastige gesprekken. Leidinggevenden krijgen zicht op hun invloed op het gesprek.
- 01signalen van terughoudendheid herkennen
- 02afspraken maken over aanspreken en reageren
- 03ruimte creëren voor verschillende perspectieven
- 04veiligheid volgen in het dagelijkse werk
Wat levert dit op?
Dit verandert er in het werk
- zorgen komen eerder op tafel
- teams leren meer van fouten
- medewerkers nemen vaker initiatief
Even sparren
Wat vraagt nu aandacht in jouw organisatie?
Vertel kort wat er speelt. Dan bespreken we wat Werk & Inzet kan onderzoeken of begeleiden.